Die 99 Tage Reise der Reflexion: Ein Gespräch mit Anna Wurdig über Ihr Buch für Agilisten
Einer der wichtigsten Faktoren von Agilität ist die Reflexion.
So entstand vor einigen Jahren die Idee ein Buch darüber zu schreiben. Aber sie wollte kein gewöhnliches Sachbuch schreiben, sondern ein Arbeitsbuch, das die agile Reise in 99 Tagen als Reflexion begleitet.
In diesem Buch stecken nicht nur spannende Erkenntnisse, sondern auch zahlreiche Übungen, die helfen, das eigene Handeln als Agile Coach zu hinterfragen und zu verbessern.
Surf on….
Micha Müller
Janna Wurdig
Aus Leidenschaft: Agile Coach, Consultant, Team- & Organisationsentwicklerin @esentri, Podcasterin @Agile World, Autorin, Mom of 👦 & CrossFitterin
“Wir sollten Lernen als was Natürliches sehen. Lernen ist das, was wir Menschen richtig gut können” sagt Dr. Thomas Tillmann von Lernhacks.
Er beschäftigt sich seit über 20 Jahren mit dem Thema Lernen und ist seit einigen Jahren fokussiert auf die innovative und effektive Schaffung von Lernkulturen in Unternehmen.
In diesem Podcast lernt ihr daher viel über das Thema ‘Lernen in Unternehmen’ und …
Warum Lernen etwas ganz Natürliches ist!
Warum die Lernkultur im Unternehmen der Erfolgsfaktor ist!
Was Lernhacks sind und wie diese angewendet werden können!
Warum echte Agilität und echtes Lernen viel gemeinsam hat!
Wie der Learning-Generator dir dabei helfen kann!
Meine wichtigste Erkenntnis bei dem Gespräch: Mein ganz persönlicher Lernhack ist mein Wellensurfer Podcast, über den ich neue Themen erlerne und viele nette Menschen kennenlerne.
Also, was ist dein Lernhack?
Surf on….
Micha Müller
Lernhacks
Dr. Thomas Tillmann
Ich entwickle innovative Lernstrategien. I develop innovative learning strategies.
Ich liebe Workshops. Und seit über zwei Jahren liebe ich auch digitale Workshops und halte immer noch relativ viele davon sehr regelmäßig…
Daher bekomme ich auch immer öfter Fragen aus meinem Umfeld wie …
„hast du eine gute Vorlage für einen Visionsworkshop?“
„hast du eine Idee wie ich ein Problemworkshop strukturieren soll“
„hast du best practices für Team Retros“
…
Meine Antwort lautet mittlerweile stets ’42‘ 🙂
Spaß beiseite: meine ’42‘ für workshopper heißt ganz klar: „miroverse.com„
Quelle Miroverse
Was ist das miroverse?
Eine Sammlung von Vorlagen für das Collaboration Tool Miro
Die Nutzung der Templates ist komplett kostenlos
Templates für egal für welches Thema: Workshops, Brainstorming, Retros, etc.
Gefüllt mit vielen erprobten und bewährten Formaten von kleinen und namenhaften Firmen
Und an der Stelle oute ich mich: viele meiner Workshops baue ich auf Basis von Miroverse auf und adaptiere dann nach meinem Bedarf. Frei nach dem Prinzip: Kapieren und nicht kopieren 😉
Kinder und Jugendliche sind neugierig, kreativ, ideenreich, offen, spontan und praktisch. In Form von Ideen – Werkstätten finden die Kinder mit dem KIDS REVOLUTION Ansatz Ideen und Lösungen für komplexe Probleme und Herausforderungen.
Im Podcast rede ich mit Ilke von Kids-revolution darüber, – Was Design Thinking ist, – Was Design Thinking für Kinder bedeutet, – Welche 6 typischen Phasen Sie mit Kinder durchlaufen – und was die Voraussetzungen sind, um DT bei Kindern anzuwenden.
Micha Müller
Dr. Ilke Heller KIDS REVOLUTION & HUMAN REVOLUTION Innovationsworkshops für Schulen und Unternehmen
Vor kurzem hat mich eine Kollegin gefragt, ob ich eine gute Empfehlung für ein „Warmup vor Ort“ (also nicht remote) für ein Teamworkshop habe. Na klar, hier ist mein absolutes all-time-high:
Die schwebende Stange!
Einsatzmöglichkeiten
Dieses Warm-Up eignet sich hervorragend, wenn es um Team-Zusammenhalt und Kommunikation geht. Mit der Übung kann spielerisch gezeigt werden, das es verdammt schwer und viel Arbeit ist, gemeinsam an einem Strang zu ziehe
Benötigtes Material
Pro Team ein langer Stab z. B. ein Bambusstab. Workhack: Da ich selten mit nem langen Stab im Koffer unterwegs bin, habe ich für mich eine Alternative gesucht: Ich nehme einfach einen Zollstock. Gut zu transportieren und trotzdem die notwendige Länge beim Spiel. 😉
Zeitdauer
10 Minuten, plus anschließende Reflexion.
Teamgröße
Schritte
Mindestens 6 Mitglieder pro Team. Es werden mehrere Teams gebildet, die gegeneinander antreten.
Die Teammitglieder sollen sich in einer Reihe nebeneinander aufstellen und den Zeigefinger ausstrecken. Alle Mitglieder stehen auf einer Seite, die Zeigefinger zeigen alle in die gleiche Richtung. Alternativ stehen sich jeweils die Hälfte versetzt gegenüber.
Der Moderator legt allen Teams den jeweiligen Stab/Zollstock auf die ausgestreckten Zeigefinger.
Wenn der Moderator den Startschuss gibt, soll jedes Team den Stab Richtung Boden bewegen und dort gemeinsam ablegen.
Spielregel: Zu keiner Zeit darf auch nur eine Person im Team den Kontakt zum Stab verlieren. Sollte dies beim Ablegen passieren, muss das Team in die Ausgangsposition zurück und wieder von vorne beginnen.
Sieger ist das Team, welches am Schnellsten den Stab zum Boden bringt.
Der Moderator geht herum und achtet auf die Einhaltung der Spielregel.
Reflexion
Im Anschluss kann jedes Team erzählen, was sie gelernt haben. Zum Beispiel wo es Schwachstellen gab, wie sie mit Fehlern umgegangen sind, wie die Kommunikation war, welche Rollen es in dem Team gab usw. Diese Erkenntnisse können in reale Projekte und in den Unternehmensalltag übertragen werden.
The next big thing – wie Extended Reality unser Leben verändern wird
Bei Facebook arbeiten bereits über 10.000 Mitarbeiter an dem Thema AR und VR. Bei Apple ist es kein Geheimnis, dass aktiv an der Ablöse des Smartphones durch XR gearbeitet wird.
Augmented Reality und das Metaverse haben das Potenzial, die Zukunft der Menschheit zu ändern und völlig neue Türen zu öffnen. Mit Roman Emig rede ich darüber, warum Google Glas gescheitert ist, was der aktuelle Stand ist, welche Beispiele es bereits gibt und wo diese eingesetzt werden.
Mein ultimativer Tipp am Ende: Verknüpft euch unbedingt mit Roman über Linkedin und bekommt so viele inspirierenden Use Cases von XR mit.
Micha Müller
Roman Emig, Connecting people and creating opportunities in the XR world.
