Die 99 Tage Reise der Reflexion: Ein Gespräch mit Anna Wurdig über Ihr Buch für Agilisten
Einer der wichtigsten Faktoren von Agilität ist die Reflexion.
So entstand vor einigen Jahren die Idee ein Buch darüber zu schreiben. Aber sie wollte kein gewöhnliches Sachbuch schreiben, sondern ein Arbeitsbuch, das die agile Reise in 99 Tagen als Reflexion begleitet.
In diesem Buch stecken nicht nur spannende Erkenntnisse, sondern auch zahlreiche Übungen, die helfen, das eigene Handeln als Agile Coach zu hinterfragen und zu verbessern.
Surf on….
Micha Müller
Janna Wurdig
Aus Leidenschaft: Agile Coach, Consultant, Team- & Organisationsentwicklerin @esentri, Podcasterin @Agile World, Autorin, Mom of 👦 & CrossFitterin
Ich liebe Workshops. Und seit über zwei Jahren liebe ich auch digitale Workshops und halte immer noch relativ viele davon sehr regelmäßig…
Daher bekomme ich auch immer öfter Fragen aus meinem Umfeld wie …
„hast du eine gute Vorlage für einen Visionsworkshop?“
„hast du eine Idee wie ich ein Problemworkshop strukturieren soll“
„hast du best practices für Team Retros“
…
Meine Antwort lautet mittlerweile stets ’42‘ 🙂
Spaß beiseite: meine ’42‘ für workshopper heißt ganz klar: „miroverse.com„
Quelle Miroverse
Was ist das miroverse?
Eine Sammlung von Vorlagen für das Collaboration Tool Miro
Die Nutzung der Templates ist komplett kostenlos
Templates für egal für welches Thema: Workshops, Brainstorming, Retros, etc.
Gefüllt mit vielen erprobten und bewährten Formaten von kleinen und namenhaften Firmen
Und an der Stelle oute ich mich: viele meiner Workshops baue ich auf Basis von Miroverse auf und adaptiere dann nach meinem Bedarf. Frei nach dem Prinzip: Kapieren und nicht kopieren 😉
Vor kurzem hat mich eine Kollegin gefragt, ob ich eine gute Empfehlung für ein „Warmup vor Ort“ (also nicht remote) für ein Teamworkshop habe. Na klar, hier ist mein absolutes all-time-high:
Die schwebende Stange!
Einsatzmöglichkeiten
Dieses Warm-Up eignet sich hervorragend, wenn es um Team-Zusammenhalt und Kommunikation geht. Mit der Übung kann spielerisch gezeigt werden, das es verdammt schwer und viel Arbeit ist, gemeinsam an einem Strang zu ziehe
Benötigtes Material
Pro Team ein langer Stab z. B. ein Bambusstab. Workhack: Da ich selten mit nem langen Stab im Koffer unterwegs bin, habe ich für mich eine Alternative gesucht: Ich nehme einfach einen Zollstock. Gut zu transportieren und trotzdem die notwendige Länge beim Spiel. 😉
Zeitdauer
10 Minuten, plus anschließende Reflexion.
Teamgröße
Schritte
Mindestens 6 Mitglieder pro Team. Es werden mehrere Teams gebildet, die gegeneinander antreten.
Die Teammitglieder sollen sich in einer Reihe nebeneinander aufstellen und den Zeigefinger ausstrecken. Alle Mitglieder stehen auf einer Seite, die Zeigefinger zeigen alle in die gleiche Richtung. Alternativ stehen sich jeweils die Hälfte versetzt gegenüber.
Der Moderator legt allen Teams den jeweiligen Stab/Zollstock auf die ausgestreckten Zeigefinger.
Wenn der Moderator den Startschuss gibt, soll jedes Team den Stab Richtung Boden bewegen und dort gemeinsam ablegen.
Spielregel: Zu keiner Zeit darf auch nur eine Person im Team den Kontakt zum Stab verlieren. Sollte dies beim Ablegen passieren, muss das Team in die Ausgangsposition zurück und wieder von vorne beginnen.
Sieger ist das Team, welches am Schnellsten den Stab zum Boden bringt.
Der Moderator geht herum und achtet auf die Einhaltung der Spielregel.
Reflexion
Im Anschluss kann jedes Team erzählen, was sie gelernt haben. Zum Beispiel wo es Schwachstellen gab, wie sie mit Fehlern umgegangen sind, wie die Kommunikation war, welche Rollen es in dem Team gab usw. Diese Erkenntnisse können in reale Projekte und in den Unternehmensalltag übertragen werden.
Wann habt ihr das letzte Mal so richtig nachgedacht? 🤔💭 Fokussiert und länger an einem Thema?
Newton wurde einmal gefragt, wie er das Gravitationsgesetz 🍏 entdeckt habe: ‚Indem ich unablässig daran gedacht habe‘.
Oder wie mein damaliger Mathelehrer immer zu uns sagte: „Ihr sollt nicht denken, ihr sollt nachdenken!“
Für mich eine der größten Herausforderungen: fokussiert und ohne Ablenkung an einem Thema zu arbeiten. Dazu gehört auch ein intensives Nachdenken und ‚dran bleiben‘ an einem Thema.
Auf kurzer Basis hilft mir der Workhack Fokuszeit 🎯 gut dabei: Ich stelle mir einen analogen Timer auf den Tisch und diesen auf 25 bis 60 Minuten. Durch den direkten Blick auf die Uhr zwinge ich mich zu konzentrierter Arbeit an einem Thema.
Besonders in den heutigen Zeiten und vermehrt mit zukünftiger hybrider Arbeit, müssen wir daher ruhige Räume zum fokussierten und auch längerem Nachdenken schaffen. Alleine oder auch in Gruppen…
Ideen sind:
🎯 Kopfhörer auf, Noise cancelation an und Fokuszeit wie beschrieben mit Timer
🎯 Eigene kleine Räume zur Verfügung stellen, ohne Fenster und mit Handy/Laptop Verbot, sodass nichts ablenken kann. Nur Post-its, Wände und Menschen 🙂
🎯 Denktage einführen: Einen Tag kommen alle Mitarbeiter zusammen, Handys und Laptops sind nicht erlaubt. Gemeinsam werden Themen ‚bedacht‘. Wenige Themen – aber fokussiert.
Was fällt euch noch so an guten Konzepten und Ideen ein, um das fokussierte Nachdenken in den immer hektischeren Zeiten zu fördern? ❓❓❓
Habt ihr schonmal ein Herz in der Hand gehabt, es gedreht und von allen Seiten betrachtet? Oder alternativ die Weltkugel, einen Motor, den Mars Rover oder ein DNA Molekül?
Wer das noch nicht gemacht hat, hier der ultimative Tipp: Der Merge Cube.
Der Merge Cube ist ein Schaumstoffwürfel mit einer Art QR-Code auf allen Seiten. Mit den dazugehörigen Apps könnt ihr zwischen einer Vielzahl von Objekten wählen, welche dann mit der AR Technik den Würfel erkennt und mit virtuellen 3D-Objekten überlagert.
Besonderer Fokus liegt beim Merge Cube auf den Education Bereich, indem eine neue und viel effektivere Art des hybriden Lernens möglich wird.
Ich bin großer Fan der AR Technologie im Bildungsbereich und daher meine Bitte an euch: empfehlt den Cube euren Kindern, anderen Eltern und allen Lehrern die ihr kennt.
Falls ihr experimentieren möchtet, ohne direkt den Cube zu kaufen – hier gibt es diesen zum selber basteln aus Papier. Nicht so schön und wertig – aber für den Start ausreichend.
Kennt ihr ähnliche Produkte und Schulen die bereits AR einsetzen? Gerne kommentieren…
Der agile Wasserfall – Agile Projekte vertragssicher gestalten. Ein Widerspruch?
Immer mehr Organisationen befinden sich im Wandel von einer Projektorganisation hin zu einer Produktorganisation. Aus lang geplanten Projekten werden interdisziplinäre Produktteams, welche meist in kurzen Zyklen und agiler Arbeitsweise unterwegs sind.
Dabei steht jedoch oft ein anderer Aspekt zu wenig im Vordergrund: Wie lassen sich Verträge für agile Projekte anpassen? Bedeutet agil nicht mehr Flexibilität, was im Gegensatz zu vertraglicher Absicherung steht? Und welche Art von Verträgen sollte ich nehmen?
Im Gespräch mit Kristian gehen wir auf verschiedene Möglichkeiten und Herausforderungen ein und stellen uns die Frage, wie Firmen mit Dienstleistern zu bestmöglichen Konstrukten der Zusammenarbeit kommen.
